金志峰：珍惜有限创造无限

中国五矿集团公司秉持“珍惜有限，创造无限”可持续发展理念，主动承担社会责任，在价值创造、安全生产、环境保护、员工发展、伙伴合作和社区发展等领域开展了丰富的履责实践，获得了全球最受赞赏公司、最具责任感企业、生态中国贡献、中国最佳人力资源典范企业、最佳社会责任实践奖和中华慈善奖等一系列社会责任荣誉。作为联合国全球契约组织成员和全球契约环境先锋团队成员，中国五矿集团公司签署了联合国关注气候倡议。同时，为全力打造长江重庆段600公里生态屏障，提高该地区森林覆盖率，确保三峡工程安全运转，中国五矿集团公司向“绿化长江、重庆行动”提供大量资金支持，为促进我国生态公益事业发展做出了积极贡献。在2016中国工业行业企业社会责任报告发布会上，中国矿业报记者就可持续发展理念、海外社会责任实践等话题，采访了中国五矿集团公司办公厅副主任金志峰。

中国矿业报：中国五矿集团公司2015年可持续发展报告围绕“珍惜有限，创造无限”的可持续发展理念，向社会各界传达了公司为利益相关方创造最优价值的意愿，展现了公司在价值创造、安全健康、环境保护、员工成长、伙伴共建、社会和谐等方面的行动和绩效。请问这一理念在业务运营中是如何体现的？

金志峰：在中国五矿的每一个形象广告作品中，你都能看到“珍惜有限，创造无限”这八个字。这个颇有些辩证的可持续发展理念，在中国企业界独树一帜，这是中国五矿对几十年企业经营发展经验的总结。我觉得有限表现在三个方面：资源有限、环境承载力有限、合作机遇有限。不管是不可再生资源，还是可再生资源，都是相对有限的。企业的发展过程，实际上就是一个不断进行资源利用的过程，如果没有科学地利用好资源，终究会导致资源匮乏，使生存与发展面临威胁。环境的承载力有限，就是要求我们的生产排放额度必须精打细算，如果超额排放，自然环境承受不了，就会对人类、对社会带来一定的负面影响，因此我们必须在节能环保方面下大功夫。合作的机遇有限，就是要求我们进行矿业开发的过程中必须加强环境保护，提高能效，减少污染。如果这些方面做得好，你还有持续的进一步发展的机会；如果不注意这些，长此以往必然会失去很多合作的机遇。这三个有限仅仅是有限中的一部分。创造无限正是针对这些有限的资源、有限的承载力、有限的合作机遇去创造价值的最大化，通过节能减排，为环境保护做出应有的贡献。我们努力降低业务运营对气候变化带来的影响，围绕降低运营过程中的温室气体排放，强化技术创新，并推动下属企业加强能源管理体系建设，开展节能减排工作，推动低碳发展。我们每开一个矿，都严守生态保护红线，持续评估并努力降低采矿和生产对当地水资源、生物、土壤的影响，努力构建和谐的绿色生态矿区。

履行社会责任不仅是纳税、慈善捐赠、发布社会责任报告，更不仅是在现有业务之外开展新的业务，而是按照更高的标准和更好的方式开展业务。社会责任要求中国五矿将“珍惜有限，创造无限”的核心理念融入到管理运营中，以负责任的方式提供负责任的产品，进行负责任的勘查、开采、冶炼加工、流通及金融服务、地产建设和科技创新，实施负责任的采购、投资，以及进行财务管理、人力资源管理、科技管理、信息管理、风险管理和健康安全环境管理等。

中国矿业报：中国五矿在老挝、秘鲁、刚果、澳洲等国家和地区都有矿山，海外业务占比很大，请问在海外运营过程中，中国五矿是如何处理企业与社区之间的关系的？

金志峰：近年来，中国五矿不断加快“走出去”步伐，截至2015年底，主要海外机构遍布全球38个国家和地区，境外控股上市公司2家，海外资产总额1951亿元，占公司资产总额的55%。在履行海外社会责任方面，中国五矿秉持“珍惜有限，创造无限”的可持续发展理念，以互利共赢、共同发展为原则，以全球视野、本地运营为指导，有效管理自身生产运营对经济、社会和环境的影响，积极回应利益相关方的诉求和关切，争做模范的国际企业公民，在国际市场上树立了优秀的企业形象。

中国五矿在履行海外社会责任的过程中，围绕社区建设、环境保护、员工发展等重点内容展开，高度重视与社区的友好关系，帮助所在社区提高自身发展能力。2014年7月，我们完成了中国金属矿业史上最大的境外收购，获得全球第一大在建铜矿项目——秘鲁拉斯邦巴斯矿。公司在新弗拉邦巴镇建造了441座房屋，用于安置当地居民，截至2015年底，已成功安置608个家庭。公司还开展了生活恢复与社区发展项目，保证安置居民及其后代的生活得到不断改善。在老挝塞班铜矿，我们先后投资1000多万美元用于基础设施建设，并出资设立“社区发展信托基金”进行长期支持。10多年来，塞班矿区为当地创造了逾10亿美元的特许权使用费和税收，为老挝的经济发展间接贡献了数十亿美元，帮助当地家庭的人均收入增长了7倍，实现了企业与社区的共同发展。

在海外运营中，我们致力于将环境保护理念融入矿山运营的全生命周期，推行统一的环境标准，使运营对环境造成最小化的影响。比如，中国五矿在澳洲的Century矿山结束露天开采，我们就委托外部机构对闭矿造成的生态环境影响进行评估，并投入1980万美元进行生态恢复。在秘鲁拉斯邦巴斯矿山，我们重点关注水资源管理、生物多样性保护和土地管理，制定环保规划和抵消计划，减少运营对环境带来的负面影响。中国五矿坚持公司国际化、员工本地化的原则，积极为运营所在地创造就业机会，加大选拔当地管理人才的力度。2015年，老挝塞班矿山的本地员工雇佣率达95%，刚果（金）Kinsevere矿山达94%，秘鲁拉斯邦巴斯矿山达98%。我们在老挝塞班矿山制订了接班计划，以达到逐渐减少外来管理人员的目的。截至2015年底，塞班矿山有61%的管理人员来自当地社区。

中国矿业报：中国五矿连续6年编制和发布高质量的可持续发展报告，内容、结构和形式不断创新，国际化程度与公信力逐步提升。那么，加快推进社会责任工作，对中国五矿战略转型具有怎样的意义？

金志峰：当前，全球经济社会发展面临重大挑战，国际国内形势对企业开展社会责任实践、助推可持续发展提出了更高要求。我们作为金属矿产行业，资源能源消耗大，安全生产形势严峻，环境污染问题突出，在发展过程中面临着资源、环境和社会等多重约束和压力。随着中国五矿由贸易型向资源型企业战略转型的深入，兼并重组和业务结构调整的持续深化，矿产资源的开发与冶炼利用规模快速增长，中国五矿所属矿山、冶炼和建安企业安全生产、节能减排等任务艰巨，社会责任工作面临着越来越大的压力和挑战。因此，集团公司积极履行社会责任具有突出的紧迫性和必要性，推进履行社会责任成为公司实现可持续发展的必然选择。

社会责任要求企业不只单纯地追求经济利益，更要追求经济、社会和环境综合价值的最大化。中国五矿的社会责任是指公司立足自身和行业实际，努力满足经济社会发展对金属及矿产品的长期需求，统筹考虑经济、社会和环境因素，以对社会负责任的方式开展业务运营，将对经济、社会和环境的有利影响最大化，不利影响最小化，创造经济、社会和环境综合价值的最大化。

中国五矿致力于做强做优，成为世界一流的金属矿产企业集团。无论是强和优，还是世界一流，社会责任都是核心要素。强和优既体现在经济规模和市场竞争力等硬实力上，又体现在和谐的利益相关方关系和良好的企业形象等软实力上；世界一流既要实现管理、技术和经济指标的一流，又要实现价值观念、品牌形象和社会影响力的一流。因此，社会责任对于中国五矿打造世界一流金属矿产企业集团意义重大。□