考核干部重在考德

事实证明，如果一个干部的德性不好就带不出一个好班子，就会在工作中失去凝聚力、驾驭力，就会降低公信率和支持率。所以，考核干部重在考德。

——扩展广度，挖掘深度，彰显本色。一些犯错误、出问题的领导干部，在上级面前往往比较老实规矩，深得上级的赏识，一旦面向基层和群众，则见其“本色”，所以考察用人就得在广度和深度上下工夫，重在平时积累，全方位、多渠道了解其本性，特别是其在处理突发事情、群众利益等关键时刻的表现，准确、翔实为其“画像，确保选好人、用好人。

——抓住“软肋”，处理好大与小的关系。人的德并不是虚无缥缈的东西，它与个人工作、学习和生活习惯的表现密切相关，具有内在性、隐蔽性、功利性等特点。考察人的德，既要注重其对待个人名利、心理承载能力、逆境商等方面，也要看其生活作风方面的细微之处，这样才能为切实选好人、用好人提供参考。

——延伸考评点，注意新旧结合，把准用人品质。德的形成和固化并非一朝一夕，而是在日常工作中逐渐形成的。因此，考察用人要从其成长轨迹着手，用发展、联系的观点进行系统分析，真正将其过去、现在的表现联成一条线，把握其个性风格，发挥其个性优点，对其“爱民之心、忠诚之心、廉洁之心”进行真实、公平的评价。 □