在当前经济形势不利的形势下,如何才能突出重围,提高企业的盈利能力是众多矿企考虑的问题。新疆众泰煤焦化公司在这方面进行了有益探索。该公司通过强化现场管理、严控工艺指标、实施技术改造等举措,使副产品粗苯、焦油的回收率大幅度提升,1~5月份,该公司实现利润2345万元,仅副产品的利润就占到30%。
据该公司董事长、党委书记毛志民介绍,今年以来,公司围绕“发展循环经济、实现吃干榨净、确保效益提升”主题实践活动,采取多项措施提高副产品的回收率和盈利水平。该公司结合化产车间实际,开展了基层班组“五个一”活动,即一次主题班组活动、一次岗位安全检查、查一条安全隐患、一次岗位作业危害识别、一条安全生产改进措施,广泛发动员工识别岗位作业危害,查找安全隐患,采取防范措施,确保岗位安全。同时,制定严格的定时巡检制度,规定化产车间班组员工每小时进行一次岗位巡回检查,把粗苯、焦油工段作为检查的重点,发现设备、管道、阀门、仪表及现场工艺运行等不正常现象时,按照“三盯三对照”管理法,对责任人实施严格的考核。
为更好地完成煤气中副产品的回收,该公司实施技术改造,先后对脱苯塔、苯区贫油换热器进行了清洗、更换。经过6个月的运行,脱苯塔塔压从90kpa降到45kpa,贫油含苯从0.64%降到0.2%,塔后煤气含苯从3.85g/m3降到1.5g/m3,粗苯回收率从85%升至94%,按照22000m/h煤气量核算,每月可增加30吨粗苯,产生经济效益15万元。该公司还在剩余氨水输送泵后加装了射流气浮除焦油装置,使剩余氨水中焦油的去除效果提高到90%。这些技改项目的实施,既解决了冷却器频繁堵塞的问题,又提高了换热效率,保证了粗苯、焦油产量稳步提升。□
(张晓辉 杨丽君 邵文涛)