“煤炭库存居高不下,价格大幅下滑,行业经济效益持续下降,亏损面进一步扩大,形势异常严峻,广大干部员工要认清形势,正视困难,咬定目标,迎难而上,扎实完成全年经济指标任务……”这是近日同煤集团举行的形势任务巡回演讲会上的一幕。
今年上半年,面对持续下行的煤炭市场,同煤集团及时采取抓质量保效益、抓市场保销售、抓融资保投资、抓节支保盈利、抓改革保活力、抓“消肿”保减亏、抓“双基”保安全、抓作风保落实“八抓八保”等一揽子应对措施,保证了企业经济平稳运行。
进入7月以来,市场经营严峻形势进一步加剧,同煤集团领导班子成员分8个组,分赴华北、东北、华东、华南、华中等8个区域、12个省(直辖市)、29个地市,对62家重点用户及潜力用户进行走访调研,详细了解客户需求,拓宽合作渠道,提升煤炭销量。
为了激发全体员工的危机意识、紧迫意识和责任意识,同煤集团在全公司范围举行了主题为“求生存、渡难关、增信心、谋发展”为期4天共19场的形势任务巡回演讲活动,由6位参加走访用户的副总经理担任主讲。在此次活动上,对全公司副科级以上干部全覆盖式地形势宣讲教育,6为主讲通报了当前的煤炭形势和企业面临的挑战,提出了下一步应对困难的具体措施,并要求各单位坚决按照“调生产、强融资、严支出、保安全、保工资、保运(电)费”的工作思路,重点做好节支、降耗、融资、销售、经营、改革、转变作风等8个方面的工作,积极培育新的经济增长点,提升企业效益。
同忻煤矿综采队长刘清表示:“越是在困难的情况下,我们更应该坚定信心,迎难而上,与企业同舟共济,共渡难关。”□