山能临矿物商集团：全产业链“硬核”物流扛起国企担当

2020年伊始，来势汹汹的新冠肺炎疫情打乱了原本喜庆祥和的春节氛围，对我国乃至全球产业带来巨大冲击和挑战。面对疫情考验，山东能源临矿物商集团闻讯而动，迅速激活“一基一链”全产业链节点，全面投入到疫情阻击战中。

鲁北基地：危难时刻显身手

疫情就是命令，保障就是担当。春节期间，作为山东省政府首批规划建设的4个省级煤炭应急储备基地之一的物商集团鲁北煤炭储备配送基地，立即启动应急预案，调动一切资源，全力保障省会济南及周边地区煤炭供应，吹响战“疫”保供的“集结号”。

为保障周边燃煤企业煤炭供应，鲁北基地业务部门无论在岗还是在家，责任到人，密切关注上游矿井复产、发运进展，随时进行反馈和衔接；办公室配合协调地方政府及交管部门，积极争取汽运煤炭通行；生产部门充分利用空档期对设备进行检修保养，全力保障能源需求。在全体人员奋战下，单月实现煤炭吞吐量20.50万吨，特殊时期不降反增，同比增加11.4万吨，增长125.04%。其中火车煤以平均1天1列的到达量，入园27列，89630吨，同比增加85939万吨，创造了鲁北基地投产以来单月吞吐量和火车到达的最高量；同时紧急调配各用煤企业，有效保障了省内济南热电、华能莱芜电厂、华电邹县电厂、魏桥电厂、沂水热电等电厂用煤，维护了民生稳定。

临沂公司：扛起红色国企担当

物商集团临沂公司是革命老区、临沂市区唯一拥有铁路专用线的物流园区。疫情期间，他们以服务地方为己任，依托“一基一链”战略构建的全物流产业链的运营体系，充分利用线上等网络手段，加强与临沂铁路站及上下游客户的沟通对接“引水入园”，挖掘市场、扩充货源，肩负起市区物资运输的重担，保障了各类物资的畅通。

2月18日至28日，向临沂区域各生产企业供给钢材等物资2万余吨，2月创下单月钢材吞吐量达5万多吨、连续到达8列火车钢材的记录，为保障复工复产企业所需物资打好疫情防控阻击战提供了强有力的物资保障。

济宁公司：苦当逆行“摆渡人”

济宁公司承担着临矿集团主要生产矿井各类物资的供应、调配任务。疫情发生后，他们克服口罩、消毒液等防疫物资货源紧张、交通管制等困难，逆疫情而动，紧急组织到货医用口罩10万只、消毒液10吨、防护服100件，加急配送“爱心包、爱心餐”等防疫物资，确保临矿各生矿井防疫物资供应。

同时，他们主动沟通矿方急需物资情况，建立应急物资清单台账，及时办理车辆通行证，规划配送路线，确保运输畅通。通过采、供、运三环节全产业链优势，济宁公司在疫情期间采购到货率提升至90%，被各矿称为疫情期间逆行“摆渡人”。

各监管库：敞开库容 广纳货源

随着各地复工复产的逐步铺开，各钢厂大量钢材涌向市场，而钢材终端消费需求恢复滞后，加之周边钢材库房封库尚未解除，物商集团第一时间完成各物资监管库复工审批手续，敞开库容，接纳社会库存，主动承担社会责任，全面接收钢厂积压库存，日平均接卸车量超过150辆车，仅2月单月，市场主流三大产品卷板、圆钢、建材类产品库存量近17万吨，是去年同期的2.5倍。

10年前成就淘宝电商模式，10年后成就京东实体物流。而专注于物流基础设施建设，整合供应链全要素资源，实现平台化、资源型基础设施服务商的愿景，是物商集团成立之初超前谋划、超前布局提出的发展战略。物商集团“基础设施+全产业链”的“一基一链”实体物流体系在疫情面前经受住了“大考”，全产业链“硬核”优势得以充实释放。

目前，物商集团自有库房仓储总面积近3万平方米，拥有临沂公司、鲁北物流园两条铁路专用线，以鲁北、日照、临沂、济宁四个近3000亩的物流园区为节点，串起的省内外7家合作仓储的物流监管体系基本建立。以客户为中心的电商服务平台、以互联网思维建立的园区智能管理系统、以运销公司为平台搭建的公路物流配送体系也已经初步形成。拥有自主知识产权的互联网运营平台善物云通APP上线，注册车辆5000余辆。