从“重启键”到“快进键”

近期以来，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿认真贯彻落实上级精神，全面聚焦打好疫情防控阻击战、安全生产保卫战、复工复产突围战“三大战役”，综合研判、统筹兼顾、组合出“拳”，从摁下“暂停键”到敲击“重启键”再到推动“快进键”，推动了特殊时期矿井平稳有序发展。

硬核出击 打好疫情防控阻击战

新冠肺炎疫情是一场大考。为赢得这次大考，该矿做到“疫情摸排到位、配套措施到位、舆论引导到位”，推出全员信息排查、工作场所卫生消杀、疫情教育动态跟进等一系列“硬核”举措，取得了疫情防控工作的阶段性成果。

“行百里者半九十。越是在最吃劲的时候，越要有一鼓作气的决心，当前，我们要把各个重点环节的工作抓实抓细，多管齐下、同向发力，形成抗击疫情的强大合力。”该矿副矿长张怀宝说。

该矿牢固树立“不获全胜决不收兵”的思想，进一步完善防控策略和措施，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，继续“硬核”出击，确保赢得此次大考的全面胜利。他们充分利用信息化手段这一有力武器，发挥‘智慧蒋庄’平台作用，自主研发“蒋庄煤矿出入登记系统APP”，让“电子卫士”代替护卫队员上岗，严把人员出入关，并将每名员工的行动轨迹上传云平台进行大数据分析，切实为疫情防控提供依据。

“我是党员让我来”“疫情不退，我们不退”“困难时期我留下”……在危难时刻、紧要关头，这一声声响亮的回答是该矿广大党员为应对大考发出的“好声音”。

在疫情防控攻坚阶段，该矿适时开展了“防控一线党旗红、保安创效当先锋”集中行动，广大党员佩戴党徽、亮明身份、冲在一线，主动担当起“守门员”“宣传员”“服务员”等角色，让鲜红的党旗在没有硝烟的战场上高高飘扬。

利剑出鞘 打好安全生产保卫战

“我们针对中晚班薄弱时间段，采取‘四不两直’检查方式，加大监督检查的力度和频次，在非常时期以非常举措，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。”该矿安监处副处长孔庆伟说。

疫情期间，孔庆伟带领安全督查分队已连续开展了7次安全动态突击检查，累计发现安全隐患100余条，均在现场落实整改。

“越是特殊时期，越要抓好安全生产。”按照这一指导思想，该矿以战战兢兢抓安全、寸步不让保安全、紧盯不放强安全的决心和信心，严抓员工行为规范，严抓隐患排查治理，严抓安全责任落实，切实筑牢了疫情防控和安全生产的铜墙铁壁。

“为筑牢广大员工的安全思想防线，我们开通网上安全课堂，开展‘历史上的今天’‘一岗位三案例’等警示教育。我们还适时组织了‘五描述一操作’实训演练，引导职工规范操作、按章作业，进而提升了全员安全生产能力。”该矿安监处党支部书记王伟说。

同时，该矿坚持问题导向，一切工作向“抓落实”聚焦，着力提升各级安全诚信履职意识，对检查发现或暴露出的问题第一时间分析、处理、通报，严肃查处工作中存在的不落实、假落实、搞变通、打折扣等问题；全面落实特殊时期“从严管理”要求，出台“七个凡是七个一律”考核措施，对各类责任问题“上挂下联、左右连带”，对各类“三违”行为一律升级处理，以零容忍态度确保了特殊时期安全生产。

蹄疾步稳 打好复工复产突围战

为认真落实集团公司“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”的要求，该矿提前编制了《复工生产方案》和《复工疫情防控工作方案》；抓好安全准入和隐患排查，加强煤仓安全管理，修订完善煤仓、放煤口卡仓、水炭处置方案及应急处置预案，严格执行管理人员带班、跟班、值班制度；在满足安全生产的前提下，按照“5788”定员标准，优化劳动组织，严控出勤人员，实行封闭式管理，抓好了各项措施落实。

该矿坚持正规循环、有序作业，千方百计提高生产效率。针对井下条件变化，及时成立工作组，重点抓好3下1101过倾向断层期间的顶板和防治水管理，提前组织3上601里面生产准入，保证了安撤接续和生产衔接。

该矿储煤厂一派车水马龙、热火朝天的劳动景象。这边，装满精煤的火车车厢一字排开、整装待发；那边，一辆辆汽车你来我往、络绎不绝。白天火车发运，晚间地销、火车同时发运。运销科科长雷生介绍：“受疫情防控影响，前段时间地销一度陷入了被动，但我们以战疫情保发运、保特殊时期矿井效益为己任，积极做好沟通协调，保证了地销发运正常开展。”

“越是困难面前越要勇于担当，越是任务繁重越要统筹推进。我们要全力以赴打赢疫情防控阻击战、安全生产保卫战、复工复产突围战，精心谋划矿井高质量发展的主动仗，确保年初确立的各项工作扎实推进。”该矿党委书记、矿长张培龙说。