山能国贸创新“供应链+实体生产”模式

今年初以来，山东能源国际贸易有限公司以新旧动能转换为导向，创新“供应链+实体生产”商业模式，自创“干将”牌锚杆品牌，委托兖州煤机厂进行加工生产，架起了市场和生产的桥梁，为企业经济发展注入了活力。

山能国贸提出“三链三化”经营理念，要求通过产业链延伸、供应链增值、服务链提质，实现国际化、专业化、市场化。该公司与山能重装签订协议，委托旗下兖州煤机厂承接“干将”牌锚杆加工生产，双方共同开发锚杆等支护产品市场。

据统计，今年1月~7月份，山东能源集团各生产单位采购锚杆208万套，采购金额1.16亿元。

山能国贸致力于打造矿用物资锚杆细分市场第一品牌，自主建立“干将”牌锚杆。山能国贸互联网事业部总经理王冰介绍，他们采购的锚杆钢出自石横特钢和湘潭钢铁等大厂家，加工的成品符合国家标准（MT146），并达到MA等国家、行业强制认证标准。“干将”牌锚杆品种齐全、质量稳定，能够满足现有市场的需求。

在山能重装兖州煤机厂锚杆加工车间内，两条生产线设备全速运转，几十名工人在操作生产线上剪断、轧圆、滚丝、上帽、打捆，以每天3000套锚杆的生产速度为矿区生产备货。他们采购的锚杆钢原材料一进厂，就要经过拉力试验，指标合格方可进入加工车间。锚杆成品出厂时，用拉力试验机进行抗拉测试，每一批“干将”牌锚杆都要经过严格的初检、复检和终检，抗压指标达到268.5兆帕，高于国家标准12.5兆帕。

山能国贸利用能源集团融资成本低、体量大的独特优势，在原材料采购、配套锚盘、螺帽及人工成本上加强控制，销售价格与矿区SAP系统内公开的锚杆采购价格相比，能够下降15%以上。如能源集团各单位统一使用“干将”牌锚杆，一年可为山东能源集团节约资金3000余万元。□（刘晨晨)